ذوو الإعاقة في المملكة 1.445.723 نسمة
ذوو الإعاقة بالقصيم 111.011 نسمة
مما سبق يتضح وجود أعداد كبيرة من هذه الفئة الذين يحتاجون إلى رعاية صحية واهتمام إضافة إلى ما توليهم إياه الدولة وأهلهم وذويهم، حيث يلزم وجود مدينة إنسانية شاملة متخصصة وبعد دراسة شاملة متنوعة أقرت جمعية «قدرة» لرعاية الأشخاص ذوي الإعاقة من خلال مجلس إدارتها إنشاء مدينة إنسانية بالمقاييس العالمية تكون ملاذًا لكل معاق في المملكة العربية السعودية وتوطين الخدمات الإنسانية والاجتماعية للمعاقين داخل المملكة بأفضل الممارسات والتقنيات بمعايير الوصول الشامل واعتماد الكود العالمي لذي الإعاقة بحث تكون نقلة نوعية لخدمة هذه الفئة على مستوى الوطن العربي في خدمات الرعاية والتأهيل والعلاج والتعليم والترفيه وضعت على معايير عالمية.
الركائزPILLARS
برنامج التحول الوطني من رؤية المملكة 2030
توفر موقع للمدينة الإنسانية دعم مجتمعي توفر بيئة استثمارية
المحاورTHEMES
إدارة طموحة وفعالة التقنية والذكاء الاصناعي وبيئة مستدامة
التشخيص والتأهيل ودمج الأشخاص ذوي الإعاقة
الرؤية VISION
تشخيص وتأهيل الأشخاص ذوي الإعاقة لدمجهم في المجتمع من خلال بناء مدينة إنسانية مستدامة تشمل جميع المراكز المتخصصة.
الرسالة VISION
أفضل بيئة إنسانية لتقديم خدمات إبداعية (رائدة) لذوي الإعاقة في الشرق الأوسط لدمجهم في المجتمع وتأهيلهم لسوق العمل والترفيه عنهم.
القيم VALUES
الإبداع -الكفاءة -الشراكة -التمكين -جودة الحياة
المقاييس MEASUREMENTS
قياس الأداء
مستوى الرضا للمستفيد
العائد على الاستثمار
معدل النمو
الأهداف الاستراتيجية
موقع المدينة
تم الحصول على الأرض على مساحة 700000 كم 2 من أفضل المواقع الاستثمارية والتجارية في محافظة الرس لضمان الاستدامة المالية لوقوعه على شبكة طرق رئيسية وجزء على الطريق الدائري الجنوبي وسيكون جذب لرجال الأعمال والمستثمرين، وقد حظيت المدينة بدعم خادم الحرمين الشرفين الملك سلمان بن عبدالعزيز الذي تكفل بتسوير المدينة الإنسانية مع بناء مرفق تجاري.
أهمية المدينة
الأمن الإنساني إحدى الاحتياجات الهمة من هرم الحاجات، وشعور الإنسان بالأمن يحقق الحاجات الاجتماعية والنفسية والتقدير والانتماء وتحقيق الذات، اتفاقية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة نصت في موادها على جوانب عديدة من الأمن الإنساني اللازم والضروري للأشخاص المعاقين كأهمية إدماج قضاياهم كجزء من استراتيجية التنمية المستدامة في الدولة، وعدم التمييز ضد أي شخص من ذوي الإعاقة لمجرد إعاقته، في جميع مجالات الحياة والتمتع بحقوقهم وحرياتهم الأساسية ومشاركتهم الكاملة، بما يقضي زيادة شعورهم بالانتماء والولاء لوطنهم، ويحقق تقدمًا في التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
ويمثل الأمن الإنساني للأشخاص المعاقين تعبيرًا عن حقهم في تلبية حاجاتهم الأساسية وضرورة تلقيهم للعناية الطبية اللائقة، والتعليم المناسب، والتعامل معهم في بناء هذا الوطن في ظل قيادة حكومة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز وولي عهده الأمين الأمير محمد بن سلمان.
وأصبحت الحاجة إلى وجود مدن إنسانية عالمية متكاملة لذوي الإعاقة بمساهمة الأشخاص المعاقين في تحقيق نمو المجتمع والتنوع فيه، وتشجيع تمتعهم بحقوقهم الإنسانية، ومشاركتهم الكاملة وتحقيق التنمية البشرية والاجتماعية والتنمية الاقتصادية لبلدهم مستقلًا عن الآخرين، معتمدين على ذواتهم في تحقيق احتياجاتهم، ويؤمن مختلف متطلبات الحياة ويحقق له الاستقرار والتكيف مع مجتمعهم، وضرورة إدماجهم في مختلف برامج وأنشطة الحياة الاجتماعية والاقتصادية، ويحقق لهم الأمن النفسي والاجتماعي والاقتصادي، وبالتالي الأمن الإنساني.
مكونات المدينة
-مناطق إدارية للجمعية وادارتها
-مراكز للتشخيص والتأهيل والتعليم والتدريب والتطوير
-مناطق الاستثمار في مراكز الأعمال الإدارية والتجارية
-مسطحات خضراء
الترفيه
«التسكين» مناطق سكنية 100 وحدة سكنية لذوي الإعاقة (رجال / نساء)
التخطيط للمدينة الإنسانية بحيث يمكن إنشاؤها على مراحل وتقسيمها إلى مناطق بناء على النشاط ليسهل إدارتها
المراكز
الرعاية النهارية والتدخل المبكر.
التأهيل.
التوحد
التدريب للذكور
التدريب للإناث
المركز الطبي
مجهودات محدودة
بعد تحليل مؤشرات العرض والطلب لمستشفيات ذوي الإعاقة وتقدير حجم الطلب التاريخي على تلك المستشفيات خلال الثلاث سنوات الماضية في منطقة القصيم تبين من خلال البحث والتقصي والمسح الميداني أنه لا يوجد أي مستشفى متخصص بذوي الإعاقة في منطقة القصيم، وكل ما وجد عبارة عن أقسام في مراكز أو مستشفيات تهتم بشؤون ذوي الإعاقة غير متكاملة الخدمات إضافة للجمعيات والمراكز التي تعنى بشؤون ذوي الإعاقة تعمل بفضل مجهودات محدودة من أهالي المنطقة وبدعم أحيانًا من بعض الجهات، وبمستوى محدود الإمكانيات والقدرات، بحيث لا يعدو دورها عن توفير بعض المستلزمات الطبية لذوي الإعاقة المحتاجين منهم أو المساهمة في تكاليف علاجهم أن تطلب الأمر.
وحيث إن هذه المراكز ضعيفة ولا تلبي احتياجات المنطقة من تلك الخدمات التي أصبحت ضرورية وملحة نظرًا للأعداد المتزايدة من شريحة ذوي الإعاقة في المنطقة، جاء إنشـاء مبنى مستشفى في المدينة متعدد التخصصات لخدمة الأشخاص ذوي الإعـاقة بمساحة (90000م) مكون من ثلاثة أدوار يشمل أقسام العيادات الخارجية والتمريض، ومركز الأشعة، ومركز التحاليل، وغرف التمارين وتدريب المرضى، وقاعات العلاج الطبيعي والعلاج الوظيفي وصالات الانتظار للرجال والنساء، صيدلية كبيرة. ومركز لتوزيع المستلزمات الطبية، واستقبال المراجعين وصالة الاستقبال، وكذلك مركز الطوارئ، غرف المرضى، والمطعم، والكوفي شوب وسوف يتم إقامة المشروع على جزء من أرض مساحتها 90000م داخل المدينة الإنسانية، حيث سوف يتم تخصيص جزء من أرض المستشفى كحدائق ووسائل تسلية وترفيه للمرضى ومتنفس لهم أثناء إقامتهم أو زيارتهم للمستشفى، وكذلك الزوار والمرافقين، كما سوف يتم تخصيص جزء آخر من أرض المستشفى كمواقف لسيارات المراجعين والزوار والموظفين في المستشفى، وسيتميز المستشفى بإيوائه المرضى لفترات طويلة وبتكلفة مقبولة لدى الكثيرين من المنتفعين من هذه الخدمات.
الاستدامة المالية للمدينة الإنسانية
تأسيس شركة مسـاهمـة تـكـون بمثـابـة الذراع الاقتصادي لجمعية قدرة وللمدينة الإنسانية وسوف يكون أول مشروع تعمل عليه هو إنشـاء مبنى مستشـفى متعدد التخصصات لخدمة الأشخاص ذوي الإعـاقة بمساحة وغيرهم (90000م) مكونًا من ثلاثة أدوار، بتقديم خدمات متكاملة لا يوجد مستشفى مماثل لها في المملكة والاستثمار الطبي.
وسوف تعمل «شركة قدرة التجارية» على ضمان توفير الكثير من الاستشاريين والفنيين المهرة ومختصين الأشعة والعلاج الطبيعي ذوي المهارة العالية، وإقامة مشاريع أخرى للجمعية متنوعة ذات جدوى اقتصادية عالية.
خط العمل الرئيس
تأهيل وتشخيص ذوي الإعاقة
-وحدات العمل
-الاستثمار
-العلاج –التطوير- التأهيل – التوعية - التأهيل(ذوي الإعاقة الأسر)- التعليم (التدريب)
-الترفيه -الأبحاث –التصنيع
-الوحدات الوظيفية المساندة:
-المالية -الموارد البشرية-التقنية-المشتريات –التسويق-العلاقات العامة-المرافق -مراقبة الأداء
الأهداف الاستراتيجية Strategic Goals
1. توفير بيئة إبداعية (صديقة للبيئة) من خلال بناء مدينة إنسانية تشمل جميع المراكز المتخصصة في خمس عشرة سنة.
2. تطبيق معايير الوصول الشامل والحصول على اعتماد منظمة جيتس التابعة للأمم المتحدة خلال خمس سنوات.
3. بناء مركز الاتصال والاستقبال خلال أول ثلاث شهور.
4. بناء مركز التشخيص الخماسي خلال أول ثلاث سنوات.
5. بناء مركز الرعاية النهارية خلال أول ثلاث سنوات.
6. بناء نادي رياضي يشمل جميع الألعاب الخاصة بذوي الإعاقة خلال أول ثلاث سنوات.
7. بناء مجمع مطاعم وحدائق خلال أول ثلاث سنوات.
8. بناء جـامع خلال أول ثلاث سنوات.
9. بناء مبنى إداري خلال أول ثلاث سنوات.
10. بناء المرحلة الثانية والثالثة بالعناصر الواردة في ورشة العمل وتحديد أولوياتها
11. الانتهاء من تخطيط المدينة الإنسانية وإعداد المخطط الشامل خلال 18 شهرًا
12. تصميم الهيكل الوظيفي وإعداد الوصف الوظيفي خلال سنة.
13. تصميم واعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية خلال سنة.
14. توظيف واستقطاب الكوادر البشرية المؤهلة تتضمن 50 % من ذوي الاعاقة خلال 18 شهرًا.
15. تصميم وإعداد دليل إجراءات وسياسات لقياس مستوى الرضى لدى المستفيدين خلال سنتين.
16. العمل على تحقيق بيئة خالية من الورق خلال سنتين.
17. تصميم وإعداد سياسيات وإجراءات تقديم الخدمة.
18. دراسة الاحتياج من الموارد البشرية كمًا وكيفا في ضوء الخطة الاستراتيجية والنمو المتوقع فيها خلال ثلاث سنوات.
19. تطبيق أفضل الممارسات في مجال منهجيات الإدارة خلال ثلاث سنوات.
20. تصميم وتوثيق إجراءات التشغيلية المتعلقة بإدارة الخدمة.
21. تصميم وتوثيق دليل إجراءات السلامة خلال سنتين.
22. التطبيق السليم للأنظمة والبرامج الحاسوبية الضرورية خلال سنتين.
23. بناء وتأسيس شركة متخصصة تابعة للجمعية لإدارة الاستثمار.
محتويات المدينة الإنسانية للطب والتأهيل
١- مستشفى قدرة التخصصي ومرفق معها (صيدلية ومركز للمستلزمات الطبية).
٢- مركز للأطراف الصناعية والأجهزة التعويضية والبرامج العلاجية.
٣- مركز الرعاية النهارية والتدخل المبكر.
٤- مركز التوحد.
٥- مركز التدريب للأشخاص ذوي الإعاقة للذكور.
٦- مركز التدريب للأشخاص ذوي الإعاقة للإناث.
٧- النادي الرياضي الترفيهي للأشخاص ذوي الإعاقة.
٨- مبنى الصيانة الذاتية والورشة المتنقلة.
٩- مبنى الإدارة التنفيذية للجمعية.
١٠- مبنى استثماري يحتوي: (مولات تجارية وصالات تزلج ومدينة العاب للأطفال ومدينة العاب للكبار وكافيات وجلسات وغيرها).
١١- وحدة سكن للراحة للأشخاص ذوي الإعاقة تحتوى (غرفة وصالة وبوفية جانبي ودورة مياه).
١٢- وحدة سكن للعاملين.
١٣- بحيرة كبيرة في وسط المدينة تطل عليها جميع المرافق الحيوية.
١٤- مسطحات خضراء بين كل مرفق حيوي.
١٥- حديقة وجلسات خارجية وملاهي للاطفال.
ذوو الإعاقة بالقصيم 111.011 نسمة
مما سبق يتضح وجود أعداد كبيرة من هذه الفئة الذين يحتاجون إلى رعاية صحية واهتمام إضافة إلى ما توليهم إياه الدولة وأهلهم وذويهم، حيث يلزم وجود مدينة إنسانية شاملة متخصصة وبعد دراسة شاملة متنوعة أقرت جمعية «قدرة» لرعاية الأشخاص ذوي الإعاقة من خلال مجلس إدارتها إنشاء مدينة إنسانية بالمقاييس العالمية تكون ملاذًا لكل معاق في المملكة العربية السعودية وتوطين الخدمات الإنسانية والاجتماعية للمعاقين داخل المملكة بأفضل الممارسات والتقنيات بمعايير الوصول الشامل واعتماد الكود العالمي لذي الإعاقة بحث تكون نقلة نوعية لخدمة هذه الفئة على مستوى الوطن العربي في خدمات الرعاية والتأهيل والعلاج والتعليم والترفيه وضعت على معايير عالمية.
الركائزPILLARS
برنامج التحول الوطني من رؤية المملكة 2030
توفر موقع للمدينة الإنسانية دعم مجتمعي توفر بيئة استثمارية
المحاورTHEMES
إدارة طموحة وفعالة التقنية والذكاء الاصناعي وبيئة مستدامة
التشخيص والتأهيل ودمج الأشخاص ذوي الإعاقة
الرؤية VISION
تشخيص وتأهيل الأشخاص ذوي الإعاقة لدمجهم في المجتمع من خلال بناء مدينة إنسانية مستدامة تشمل جميع المراكز المتخصصة.
الرسالة VISION
أفضل بيئة إنسانية لتقديم خدمات إبداعية (رائدة) لذوي الإعاقة في الشرق الأوسط لدمجهم في المجتمع وتأهيلهم لسوق العمل والترفيه عنهم.
القيم VALUES
الإبداع -الكفاءة -الشراكة -التمكين -جودة الحياة
المقاييس MEASUREMENTS
قياس الأداء
مستوى الرضا للمستفيد
العائد على الاستثمار
معدل النمو
الأهداف الاستراتيجية
موقع المدينة
تم الحصول على الأرض على مساحة 700000 كم 2 من أفضل المواقع الاستثمارية والتجارية في محافظة الرس لضمان الاستدامة المالية لوقوعه على شبكة طرق رئيسية وجزء على الطريق الدائري الجنوبي وسيكون جذب لرجال الأعمال والمستثمرين، وقد حظيت المدينة بدعم خادم الحرمين الشرفين الملك سلمان بن عبدالعزيز الذي تكفل بتسوير المدينة الإنسانية مع بناء مرفق تجاري.
أهمية المدينة
الأمن الإنساني إحدى الاحتياجات الهمة من هرم الحاجات، وشعور الإنسان بالأمن يحقق الحاجات الاجتماعية والنفسية والتقدير والانتماء وتحقيق الذات، اتفاقية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة نصت في موادها على جوانب عديدة من الأمن الإنساني اللازم والضروري للأشخاص المعاقين كأهمية إدماج قضاياهم كجزء من استراتيجية التنمية المستدامة في الدولة، وعدم التمييز ضد أي شخص من ذوي الإعاقة لمجرد إعاقته، في جميع مجالات الحياة والتمتع بحقوقهم وحرياتهم الأساسية ومشاركتهم الكاملة، بما يقضي زيادة شعورهم بالانتماء والولاء لوطنهم، ويحقق تقدمًا في التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
ويمثل الأمن الإنساني للأشخاص المعاقين تعبيرًا عن حقهم في تلبية حاجاتهم الأساسية وضرورة تلقيهم للعناية الطبية اللائقة، والتعليم المناسب، والتعامل معهم في بناء هذا الوطن في ظل قيادة حكومة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز وولي عهده الأمين الأمير محمد بن سلمان.
وأصبحت الحاجة إلى وجود مدن إنسانية عالمية متكاملة لذوي الإعاقة بمساهمة الأشخاص المعاقين في تحقيق نمو المجتمع والتنوع فيه، وتشجيع تمتعهم بحقوقهم الإنسانية، ومشاركتهم الكاملة وتحقيق التنمية البشرية والاجتماعية والتنمية الاقتصادية لبلدهم مستقلًا عن الآخرين، معتمدين على ذواتهم في تحقيق احتياجاتهم، ويؤمن مختلف متطلبات الحياة ويحقق له الاستقرار والتكيف مع مجتمعهم، وضرورة إدماجهم في مختلف برامج وأنشطة الحياة الاجتماعية والاقتصادية، ويحقق لهم الأمن النفسي والاجتماعي والاقتصادي، وبالتالي الأمن الإنساني.
مكونات المدينة
-مناطق إدارية للجمعية وادارتها
-مراكز للتشخيص والتأهيل والتعليم والتدريب والتطوير
-مناطق الاستثمار في مراكز الأعمال الإدارية والتجارية
-مسطحات خضراء
الترفيه
«التسكين» مناطق سكنية 100 وحدة سكنية لذوي الإعاقة (رجال / نساء)
التخطيط للمدينة الإنسانية بحيث يمكن إنشاؤها على مراحل وتقسيمها إلى مناطق بناء على النشاط ليسهل إدارتها
المراكز
الرعاية النهارية والتدخل المبكر.
التأهيل.
التوحد
التدريب للذكور
التدريب للإناث
المركز الطبي
مجهودات محدودة
بعد تحليل مؤشرات العرض والطلب لمستشفيات ذوي الإعاقة وتقدير حجم الطلب التاريخي على تلك المستشفيات خلال الثلاث سنوات الماضية في منطقة القصيم تبين من خلال البحث والتقصي والمسح الميداني أنه لا يوجد أي مستشفى متخصص بذوي الإعاقة في منطقة القصيم، وكل ما وجد عبارة عن أقسام في مراكز أو مستشفيات تهتم بشؤون ذوي الإعاقة غير متكاملة الخدمات إضافة للجمعيات والمراكز التي تعنى بشؤون ذوي الإعاقة تعمل بفضل مجهودات محدودة من أهالي المنطقة وبدعم أحيانًا من بعض الجهات، وبمستوى محدود الإمكانيات والقدرات، بحيث لا يعدو دورها عن توفير بعض المستلزمات الطبية لذوي الإعاقة المحتاجين منهم أو المساهمة في تكاليف علاجهم أن تطلب الأمر.
وحيث إن هذه المراكز ضعيفة ولا تلبي احتياجات المنطقة من تلك الخدمات التي أصبحت ضرورية وملحة نظرًا للأعداد المتزايدة من شريحة ذوي الإعاقة في المنطقة، جاء إنشـاء مبنى مستشفى في المدينة متعدد التخصصات لخدمة الأشخاص ذوي الإعـاقة بمساحة (90000م) مكون من ثلاثة أدوار يشمل أقسام العيادات الخارجية والتمريض، ومركز الأشعة، ومركز التحاليل، وغرف التمارين وتدريب المرضى، وقاعات العلاج الطبيعي والعلاج الوظيفي وصالات الانتظار للرجال والنساء، صيدلية كبيرة. ومركز لتوزيع المستلزمات الطبية، واستقبال المراجعين وصالة الاستقبال، وكذلك مركز الطوارئ، غرف المرضى، والمطعم، والكوفي شوب وسوف يتم إقامة المشروع على جزء من أرض مساحتها 90000م داخل المدينة الإنسانية، حيث سوف يتم تخصيص جزء من أرض المستشفى كحدائق ووسائل تسلية وترفيه للمرضى ومتنفس لهم أثناء إقامتهم أو زيارتهم للمستشفى، وكذلك الزوار والمرافقين، كما سوف يتم تخصيص جزء آخر من أرض المستشفى كمواقف لسيارات المراجعين والزوار والموظفين في المستشفى، وسيتميز المستشفى بإيوائه المرضى لفترات طويلة وبتكلفة مقبولة لدى الكثيرين من المنتفعين من هذه الخدمات.
الاستدامة المالية للمدينة الإنسانية
تأسيس شركة مسـاهمـة تـكـون بمثـابـة الذراع الاقتصادي لجمعية قدرة وللمدينة الإنسانية وسوف يكون أول مشروع تعمل عليه هو إنشـاء مبنى مستشـفى متعدد التخصصات لخدمة الأشخاص ذوي الإعـاقة بمساحة وغيرهم (90000م) مكونًا من ثلاثة أدوار، بتقديم خدمات متكاملة لا يوجد مستشفى مماثل لها في المملكة والاستثمار الطبي.
وسوف تعمل «شركة قدرة التجارية» على ضمان توفير الكثير من الاستشاريين والفنيين المهرة ومختصين الأشعة والعلاج الطبيعي ذوي المهارة العالية، وإقامة مشاريع أخرى للجمعية متنوعة ذات جدوى اقتصادية عالية.
خط العمل الرئيس
تأهيل وتشخيص ذوي الإعاقة
-وحدات العمل
-الاستثمار
-العلاج –التطوير- التأهيل – التوعية - التأهيل(ذوي الإعاقة الأسر)- التعليم (التدريب)
-الترفيه -الأبحاث –التصنيع
-الوحدات الوظيفية المساندة:
-المالية -الموارد البشرية-التقنية-المشتريات –التسويق-العلاقات العامة-المرافق -مراقبة الأداء
الأهداف الاستراتيجية Strategic Goals
1. توفير بيئة إبداعية (صديقة للبيئة) من خلال بناء مدينة إنسانية تشمل جميع المراكز المتخصصة في خمس عشرة سنة.
2. تطبيق معايير الوصول الشامل والحصول على اعتماد منظمة جيتس التابعة للأمم المتحدة خلال خمس سنوات.
3. بناء مركز الاتصال والاستقبال خلال أول ثلاث شهور.
4. بناء مركز التشخيص الخماسي خلال أول ثلاث سنوات.
5. بناء مركز الرعاية النهارية خلال أول ثلاث سنوات.
6. بناء نادي رياضي يشمل جميع الألعاب الخاصة بذوي الإعاقة خلال أول ثلاث سنوات.
7. بناء مجمع مطاعم وحدائق خلال أول ثلاث سنوات.
8. بناء جـامع خلال أول ثلاث سنوات.
9. بناء مبنى إداري خلال أول ثلاث سنوات.
10. بناء المرحلة الثانية والثالثة بالعناصر الواردة في ورشة العمل وتحديد أولوياتها
11. الانتهاء من تخطيط المدينة الإنسانية وإعداد المخطط الشامل خلال 18 شهرًا
12. تصميم الهيكل الوظيفي وإعداد الوصف الوظيفي خلال سنة.
13. تصميم واعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية خلال سنة.
14. توظيف واستقطاب الكوادر البشرية المؤهلة تتضمن 50 % من ذوي الاعاقة خلال 18 شهرًا.
15. تصميم وإعداد دليل إجراءات وسياسات لقياس مستوى الرضى لدى المستفيدين خلال سنتين.
16. العمل على تحقيق بيئة خالية من الورق خلال سنتين.
17. تصميم وإعداد سياسيات وإجراءات تقديم الخدمة.
18. دراسة الاحتياج من الموارد البشرية كمًا وكيفا في ضوء الخطة الاستراتيجية والنمو المتوقع فيها خلال ثلاث سنوات.
19. تطبيق أفضل الممارسات في مجال منهجيات الإدارة خلال ثلاث سنوات.
20. تصميم وتوثيق إجراءات التشغيلية المتعلقة بإدارة الخدمة.
21. تصميم وتوثيق دليل إجراءات السلامة خلال سنتين.
22. التطبيق السليم للأنظمة والبرامج الحاسوبية الضرورية خلال سنتين.
23. بناء وتأسيس شركة متخصصة تابعة للجمعية لإدارة الاستثمار.
محتويات المدينة الإنسانية للطب والتأهيل
١- مستشفى قدرة التخصصي ومرفق معها (صيدلية ومركز للمستلزمات الطبية).
٢- مركز للأطراف الصناعية والأجهزة التعويضية والبرامج العلاجية.
٣- مركز الرعاية النهارية والتدخل المبكر.
٤- مركز التوحد.
٥- مركز التدريب للأشخاص ذوي الإعاقة للذكور.
٦- مركز التدريب للأشخاص ذوي الإعاقة للإناث.
٧- النادي الرياضي الترفيهي للأشخاص ذوي الإعاقة.
٨- مبنى الصيانة الذاتية والورشة المتنقلة.
٩- مبنى الإدارة التنفيذية للجمعية.
١٠- مبنى استثماري يحتوي: (مولات تجارية وصالات تزلج ومدينة العاب للأطفال ومدينة العاب للكبار وكافيات وجلسات وغيرها).
١١- وحدة سكن للراحة للأشخاص ذوي الإعاقة تحتوى (غرفة وصالة وبوفية جانبي ودورة مياه).
١٢- وحدة سكن للعاملين.
١٣- بحيرة كبيرة في وسط المدينة تطل عليها جميع المرافق الحيوية.
١٤- مسطحات خضراء بين كل مرفق حيوي.
١٥- حديقة وجلسات خارجية وملاهي للاطفال.
