كشفت وكيل وزارة الخدمة المدنية لتمكين المرأة هند الزاهد، إجمالي أعداد الموظفين الرجال، والموظفات النساء في القطاع العام، وهي على النحو الآتي: 716027 موظفا بنسبة 59.8 %، و480401 موظفة بـ40.2 %، مشيرة إلى استهداف الوصول في عام 2020 إلى نسبة النساء السعوديات في الخدمة المدنية 42 %، وزيادة نسبة القيادات النسائية في الخدمة المدنية من مرتبة 11 فما فوق من 2.5 % حاليا إلى 5 % في 2020.
وأكدت الزاهد انخفاض نسبة الفجوة النوعية بين النساء والرجال في وظائف الخدمة المدنية حسب دليل التصنيف الوظيفي من 50.8 % في 2017 إلى 37 % حاليا، مع التأكيد على تحقيق التوازن النوعي بين النساء والرجال في وظائف الخدمة المدنية حسب دليل التصنيف للوظائف.
زيادة المناصب الإدارية
أكدت الزاهد خلال محاضرة بعنوان «تمكين المرأة في الخدمة المدنية» وذلك في مقر نادي الأحساء الأدبي، أن هناك توجها لزيادة حصة المرأة في المناصب الإدارية (المتوسطة والعليا)، وتعزيز ثقافة العمل وتطوير المهارات (شخصية وفنية) لدى النساء للالتحاق بالقوى العاملة النشطة، لافتة إلى أن 50 % من الوظائف النسائية في قطاع التعليم، و30 % في قطاع الصحة، ومضت بقولها: إن الإحصائيات توضح أن التوزيع النوعي حسب مجموعات الوظائف للمرأة، هي على النحو الآتي: الوظائف الإدارية والمالية 0.32 %، الوظائف التخصصية 0.06 %، الوظائف التعليمية 23.74 %، الوظائف الإدارية والمعاونة 8.6 %، الوظائف الدبلوماسية 0.01 %، الوظائف الصحية 5.32 %.
3 مسارات
أكدت الزاهد أن نجاح تمكين المرأة في المملكة يمكنه أن يكون ملفا ناجحا يمكن تطبيقه عالميا، وتعتبر المملكة العربية السعودية نموذجا حيّاً وفعالا في تمكين المرأة في فترة قصيرة، موضحة أن مبادرة تمكين المرأة في الخدمة المدنية وتعزيز دورها القيادي هدفها زيادة نسبة المشاركة للمرأة في جميع القطاعات الحكومية وعلى جميع المستويات الوظيفية، من خلال استثمار طاقاتها وقدراتها وتوسيع خيارات العمل أمامها، وزيادة مشاركتها لضمان تكافؤ الفرص بين الجنسين، وتقلدها المناصب الوظيفية القيادية الهيكلية العليا في الأجهزة الحكومية في الخدمة المدنية، وفق 3 مسارات للمبادرة، وهي: المسار التشريعي والتنظيمي، المسار التطويري (أفراد ومؤسسات)، ومسار الممكنات.
تطوير لائحة الموارد البشرية لتمكين المرأة
إمكانية العمل بالدوام الجزئي
تعديل الإجازات الخاصة بالمرأة
منح الموظفة إجازة وضع بكامل الراتب مدتها 70 يوما
تطوير خطط التعلم والتطوير للمرأة
وأكدت الزاهد انخفاض نسبة الفجوة النوعية بين النساء والرجال في وظائف الخدمة المدنية حسب دليل التصنيف الوظيفي من 50.8 % في 2017 إلى 37 % حاليا، مع التأكيد على تحقيق التوازن النوعي بين النساء والرجال في وظائف الخدمة المدنية حسب دليل التصنيف للوظائف.
زيادة المناصب الإدارية
أكدت الزاهد خلال محاضرة بعنوان «تمكين المرأة في الخدمة المدنية» وذلك في مقر نادي الأحساء الأدبي، أن هناك توجها لزيادة حصة المرأة في المناصب الإدارية (المتوسطة والعليا)، وتعزيز ثقافة العمل وتطوير المهارات (شخصية وفنية) لدى النساء للالتحاق بالقوى العاملة النشطة، لافتة إلى أن 50 % من الوظائف النسائية في قطاع التعليم، و30 % في قطاع الصحة، ومضت بقولها: إن الإحصائيات توضح أن التوزيع النوعي حسب مجموعات الوظائف للمرأة، هي على النحو الآتي: الوظائف الإدارية والمالية 0.32 %، الوظائف التخصصية 0.06 %، الوظائف التعليمية 23.74 %، الوظائف الإدارية والمعاونة 8.6 %، الوظائف الدبلوماسية 0.01 %، الوظائف الصحية 5.32 %.
3 مسارات
أكدت الزاهد أن نجاح تمكين المرأة في المملكة يمكنه أن يكون ملفا ناجحا يمكن تطبيقه عالميا، وتعتبر المملكة العربية السعودية نموذجا حيّاً وفعالا في تمكين المرأة في فترة قصيرة، موضحة أن مبادرة تمكين المرأة في الخدمة المدنية وتعزيز دورها القيادي هدفها زيادة نسبة المشاركة للمرأة في جميع القطاعات الحكومية وعلى جميع المستويات الوظيفية، من خلال استثمار طاقاتها وقدراتها وتوسيع خيارات العمل أمامها، وزيادة مشاركتها لضمان تكافؤ الفرص بين الجنسين، وتقلدها المناصب الوظيفية القيادية الهيكلية العليا في الأجهزة الحكومية في الخدمة المدنية، وفق 3 مسارات للمبادرة، وهي: المسار التشريعي والتنظيمي، المسار التطويري (أفراد ومؤسسات)، ومسار الممكنات.
تطوير لائحة الموارد البشرية لتمكين المرأة
إمكانية العمل بالدوام الجزئي
تعديل الإجازات الخاصة بالمرأة
منح الموظفة إجازة وضع بكامل الراتب مدتها 70 يوما
تطوير خطط التعلم والتطوير للمرأة
